SGQ Virtual
Nossas especialidades
Nossas práticas promovem aumento de produtividade, redução de custos, diferenciação e otimização de seu negócio frente a um mercado altamente competitivo e global, visando acima de tudo a sustentabilidade.
Implantação da ISO 9001
Propomos a consultoria para implantação da ISO9001 com a utilização de ferramentas interativas e fáceis de usar, que podem ser colocadas em prática num curto espaço de tempo. Esta proposta é ideal para trabalhar:
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A implantação da norma NBR ISO 9001:2008 - Sistema de Gestão da Qualidade em sua organização;
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A simplificação de seu Sistema de Gestão da Qualidade, conforme a norma NBR ISO 9001:2008, para empresas em certificação ou já certificadas;
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A terceirização da manutenção (controle e auditoria) do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008.
Programa "5S"
A metodologia que utilizamos para implementação do 5S é simples, fácil de usar e focada em resultados, o que permite ser rapidamente absorvida pelos processos da empresa, a aderência ao método é garantida.
Alguns benefícios desta metodologia:
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A conscientação da necessidade de melhorias internas e aceitação da mudança;
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A melhoria do ambiente de trabalho;
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A prevenção de acidentes;
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O incentivo à criatividade;
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A redução de custos;
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A eliminação de desperdício;
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O desenvolvimento do trabalho em equipe;
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A melhoria das relações humanas;
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A melhoria da qualidade de produtos e serviços.
Auditoria interna
A fim de dar apoio à gestão empresarial, realizamos auditorias focadas na verificação da conformidade do SGQ e simultaneamente apresentamos resultados que permitem ao gestor da área ou do processo auditado realizar avaliações periódicas bem realistas, da situação de implementação e manutenção das sistemáticas de trabalho estabelecidas.
Os resultados obtidos nas auditorias são utilizados para implementar ações de melhoria do desempenho do SGQ da empresa, ação que agregará mudanças positivas em seus processos e consequentemente mais valor aos clientes de seu negócio.
Mapeamento de processos
Utilizando ferramentas adequadas, mapeamos os processos de sua empresa para tornar possível o entendimento de como uma unidade de negócio está operando.
Os benefícios desta atividade são diversos, dentre os quais:
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A redução de custos;
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Aumento da produtividade;
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Reagir rapidamente às mudanças de mercado;
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Aumentar a capacidade de monitoramento do desempenho, eliminar gargalos, e
assegurar que as tarefas estão sendo realizadas;
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Integrar funcionários de diferentes unidades e locais;
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Alcançar os objetivos organizacionais estratégicos com transparência.
TQC - Total Quality Control
O TQC pode ser utilizado por qualquer empresa que queira otimizar seus serviços, utilizando para tanto técnicas de relacionamento, aperfeiçoamento, controle, padronização entre outras que seguem no trabalho visando o aumento do lucro.
O foco desse trabalho é garantir que todas as necessidades de seu cliente estão sendo atendidas, algo de extrema importância no mercado atual, afinal, cliente satisfeito é cliente mantido.